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美林?jǐn)?shù)據(jù)
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美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司(簡稱:美林?jǐn)?shù)據(jù),NEEQ:831546)是國內(nèi)知名的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析服務(wù)提供商。

可視化數(shù)據(jù)分析如何幫助通信企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能決策

2022-03-28 09:39:40
可視化數(shù)據(jù)分析,尤其是交互式可視化數(shù)據(jù)分析,主要旨在借助于圖形化手段,清晰有效地傳達(dá)與溝通信息,通過構(gòu)建數(shù)據(jù)故事的方式,能夠讓決策者深入了解細(xì)節(jié)層次。這種展示方式的改變使得用戶可以查看分析背后的事實(shí)。
美林?jǐn)?shù)據(jù)旗下的Tempo BI商業(yè)智能平臺已經(jīng)服務(wù)過國內(nèi)數(shù)十個行業(yè)的各類型企業(yè),幫助企業(yè)快速、高效實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今天我們就以某通信企業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可視化分析項(xiàng)目為例,向大家介紹如何通過可視化數(shù)據(jù)分析手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能決策。

平臺多,信息散,如何讓關(guān)鍵數(shù)據(jù)價值聚焦?
該通信企業(yè)的雙跨融合通信業(yè)務(wù)已逐步形成全融合產(chǎn)品體系(融合高清會議、軟終端會議、語音會議、VoLTE會議、融合語音、會議直播)。營銷團(tuán)隊(duì)涉及全國3400余一線客戶經(jīng)理。各省、各地市、各區(qū)縣希望及時了解產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展情況、客戶行為信息,以便更好的發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶。然而粗放式運(yùn)營已經(jīng)無法滿足各地日常業(yè)務(wù)需求。
首先,由于平臺多、信息散,業(yè)務(wù)員需反復(fù)校驗(yàn)信息,耗時耗力,隨著通信技術(shù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)覆蓋范圍逐漸擴(kuò)大,目前的信息系統(tǒng)無法隨之?dāng)U大,分析內(nèi)容較為單一,對于更多信息無法統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分析;其次,及時掌握客戶信息、對健康發(fā)展信息如客戶流失,和過渡占用資源如資費(fèi)變化等情況做及時預(yù)警的問題遲遲得不到解決。
綜合分析,該企業(yè)在數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型之中,主要涉及2方面
1.如何擴(kuò)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的覆蓋范圍,豐富數(shù)據(jù)分析內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)多維數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分析。
2.如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)健康度實(shí)時監(jiān)控,做到不健康發(fā)展信息和過渡占用資源等情況的及時預(yù)警。
故此,引入一個新的數(shù)據(jù)分析可視化平臺對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

可視化數(shù)據(jù)分析如何解決問題?
該企業(yè)目前面臨的主要困境可總結(jié)為兩部分,一是現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)質(zhì)量較低,無法滿足日益擴(kuò)充的業(yè)務(wù)需求;二是無法做到實(shí)時業(yè)務(wù)健康監(jiān)控,為產(chǎn)品下一步發(fā)展做出有效的數(shù)據(jù)分析支撐。
(1)針對第一點(diǎn)問題,構(gòu)建可視化配置模塊,通過完善的控制權(quán)限對業(yè)務(wù)相關(guān)人員分發(fā)不同的模塊權(quán)限,做到全局控制,同時構(gòu)建統(tǒng)一運(yùn)營平臺,將采集到的信息進(jìn)行可視化分析展示,輔助于發(fā)展策略決策、市場營銷、產(chǎn)品優(yōu)化等工作。
傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)功能固化,需求擴(kuò)展差,難以滿足企業(yè)數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)可視化等多方位需求,TempoBI的自助可視化組件,操作簡便、模板靈活,需求擴(kuò)展強(qiáng),同時提供可多方參與的可視化分析功能,可滿足企業(yè)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分析等一系列需求。
數(shù)據(jù)可視化分析
 針對分析內(nèi)容較為單一,對于更多信息無法統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分析的問題,使用Tempo BI的可視化圖形組件和分析能力,將重點(diǎn)聚焦在指標(biāo)分析提供了一整套可視化分析決策大屏的解決方案。
設(shè)定客戶數(shù)、會議數(shù)、會議人數(shù)、會議時間為核心指標(biāo),首先對核心指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行線圖展示并做月環(huán)比計(jì)算,其次對核心指標(biāo)分別做地圖展示,同時對其他重要數(shù)據(jù)進(jìn)行排序排位操作,通過將不同方面的數(shù)據(jù)信息運(yùn)用合適的圖形去呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)對具體情況的直觀感知;并將相關(guān)的信息分類展示,對不同圖形數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系進(jìn)行探索;再結(jié)合地圖可視化和具體的指標(biāo)看板豐富信息的展現(xiàn)層次。
數(shù)據(jù)可視化看板
(2)針對第二點(diǎn)問題,通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)對資源使用異常、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等問題的實(shí)時監(jiān)控預(yù)警,構(gòu)建多維運(yùn)營體系,提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)主動運(yùn)營的能力。
以實(shí)時、天、月、季度、年為時間粒度,既實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)的實(shí)時監(jiān)控,又實(shí)現(xiàn)歷史發(fā)展分析。對核心指標(biāo)分別進(jìn)行時序線圖展示及未來三年走勢預(yù)測,將產(chǎn)品運(yùn)行狀況以更清晰直觀的方式呈現(xiàn),實(shí)時監(jiān)控核心指標(biāo)走勢,進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的整體分析,把握產(chǎn)品運(yùn)營方向。
數(shù)據(jù)指標(biāo)
最終將可視化分析結(jié)果匯總進(jìn)行大屏展示,做到界面簡潔清晰、數(shù)據(jù)分析結(jié)果直觀全面,為企業(yè)做出綜合決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
 數(shù)據(jù)可視化
該解決方案主要能為企業(yè)帶來以下價值收益:
1、為企業(yè)內(nèi)部各層級營銷團(tuán)隊(duì)提供統(tǒng)一精細(xì)化運(yùn)營、客戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營協(xié)同,并提供閉環(huán)的運(yùn)營過程支撐。
2、對運(yùn)營效果進(jìn)行多維度評估,將用戶所關(guān)心的數(shù)據(jù)信息通過更直觀更簡潔的方式呈現(xiàn)出來,增加業(yè)務(wù)健康預(yù)警機(jī)制;反饋相關(guān)分析結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,為后續(xù)該通信企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營模式的調(diào)整起到了一定參考作用和數(shù)據(jù)支持。
3、擴(kuò)展了用戶需求,解決了該企業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)無法擴(kuò)充,分析內(nèi)容單一的問題,擺脫原先人工操作的繁瑣分析方式。

這個解決方案中關(guān)于產(chǎn)品運(yùn)營情況分析的思路不光適用于傳統(tǒng)通信行業(yè),也適用于其他營銷、產(chǎn)品體系復(fù)雜,信息系統(tǒng)碎片化的企業(yè),通過借助可視化數(shù)據(jù)分析手段,就可以幫助企業(yè)更全面的了解產(chǎn)品運(yùn)營情況,進(jìn)行多維度的分析決策。

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