美林數據以無錫為支點,2019年成立無錫融合大數據創新公司與無錫美林數聯科技公司,聚焦產教融合與企業數據資產化應用,為區域產業轉型注入“數字基因”。在無錫江陰,美林數據與江陰數據局開展創新實踐,為全國數據要素市場化改革提供“江陰范式”。

從“孤島”到“生態”,數據局的江陰解法數據局的使命,是讓數據像水電一樣流動起來。但新部門面臨的挑戰很現實:企業需求模糊、服務模式待驗、價值閉環難成。江陰的破局之道,是與深耕數據領域的美林數據聯手,以“八大實踐”構建服務閉環:
01、深度服務企業
聚焦江陰345產業鏈鏈主企業、上市公司與專精特新企業,提供“保姆式”服務,打造數據要素流通與價值化促進中心;
02、人才培育
企業數字化人才培育,聯合培育企業數據官,搭建產教融合平臺化服務;
03、資源鏈接
推動產業資源平臺與本地企業的數字化服務鏈接,布局數字化服務生態;
04、創新模式
以AI人工智能賦能實體產業,創新場景應用;以數據空間服務增強信任關系,孵化數據產品;
05、智庫賦能
聯合機械科學總院南方中心,助力產線自動化、數字化與智能化融合發展;
06、政企協同
宣貫產業大腦能力,服務政府與企業雙向需求,為江陰產業騰飛和轉型提供數字化基礎環境;
07、生態共建
以大數據協會為抓手,構建數字化產業集群,打造多方合作共贏的數字化產業生態;
08、政策智囊
為數據局政策制定與資源融合提供實踐支撐。

一份調研報告背后的“企業覺醒”2024年底,在江陰數據局組織下,覆蓋鏈主、上市公司和專精特新企業的調研,揭開了江陰轉型的深層脈動:
01、不做“紙上規劃”,而是“貼身陪跑”:
三輪以上深度調研,為企業定制“數據轉型體檢單”——從華西鋼鐵“智能增效”到厚德儀表“虛擬試驗庫”,讓數據價值看得見、摸得著。
02、不搞“單向輸出”,而是“雙向賦能”:
以大數據協會為紐帶,串聯興澄特鋼、海瀾智云、富仁集團等龍頭企業經驗,打造“數字化互助社群”;聯合中國機械科學總院,將產線自動化方案“翻譯”成企業聽得懂的語言。
03、不止“政策引導”,更要“生態造血”:
從培育企業數據官到共建產業大腦,從對接長三角資源到孵化數據產品——江陰正在把“數據局”變成“產業路由器”。

2025,江陰的“數智共生體”計劃未來一年,江陰要打三場“關鍵戰役”:
01、戰役一:打造“需求響應中樞”
組建“企業保姆組”,把“企業痛點”變成“服務清單”;
開設“數字化診所”,用人才培育破解“不會轉”難題。
02、戰役二:播種“數據價值標桿”
3-5家樣板企業“掛牌”,讓更多標桿企業成為活教材;
孵化“數據產品實驗室”,把企業數據變成 “新礦產”。
03、戰役三:編織“產業協作網絡”
通過大數據協會,讓興澄特鋼的數字化經驗“外溢”到中小供應商;
運營“江陰產業大腦”,用數據打通從研發到供應鏈的“任督二脈”。

寫給未來的邀請函江陰的故事告訴我們:當政府甘當“鋪路人”、企業愿做“探路者”、服務商化身“陪跑員”,數據的價值就會像長江之水,奔涌成潮。2025,期待更多同行者加入這場“數實共生”的實驗——這里沒有標準答案,但有無限可能。