近些年，在大數(shù)據(jù)、云原生、人工智能等技術(shù)發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)數(shù)據(jù)的重要性愈發(fā)凸顯，數(shù)據(jù)中臺(tái)也被廣泛應(yīng)用于各個(gè)場(chǎng)景，成為眾多企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。
不少企業(yè)在數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)過程中，所面臨的最關(guān)鍵的問題就是：如何建設(shè)好數(shù)據(jù)中臺(tái)，并且借助它來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？但無論是新型互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)，在不斷尋找這個(gè)答案的過程中，又在不斷遇到新的問題：
一個(gè)“好”的數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)該應(yīng)該具備什么能力？
這些能力分別能為企業(yè)發(fā)展帶來哪些幫助？
如何判斷企業(yè)目前數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)程度？
企業(yè)還需要再建設(shè)哪些能力？
這些能力怎樣才能發(fā)揮出最大的價(jià)值？
......
美林?jǐn)?shù)據(jù)深耕行業(yè)多年 ，從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，基于多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)，沉淀出了企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)解決方案，并精心繪制了《“企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)”建設(shè)能力圖譜》，希望能成為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的“加速器”，助力企業(yè)更快更穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)降本增效。
《“企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)”建設(shè)能力圖譜》從采集與存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、知識(shí)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用這五個(gè)層面去分析企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)，貫通數(shù)據(jù)從采集、存儲(chǔ)、治理、共享、價(jià)值釋放到落地應(yīng)用的全鏈路，并為每個(gè)流程的常見問題提供解決思路。
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? 采集與存儲(chǔ)：企業(yè)數(shù)據(jù)怎么采、怎么存？
? 數(shù)據(jù)治理：采存完的數(shù)據(jù)該怎么管理，怎么打通各部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)？
? 數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理后，該重點(diǎn)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)，如何對(duì)它們進(jìn)行有效分析？
? 指標(biāo)管理：如何利用數(shù)據(jù)知識(shí)賦能業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)？
? 數(shù)據(jù)應(yīng)用：數(shù)據(jù)最終該如何落地和應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中？
PART 02您為什么需要這份圖譜？
通過這份圖譜，可以幫助企業(yè)系統(tǒng)化地了解數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)思路，基于圖譜提供的能力框架圖，對(duì)標(biāo)自己企業(yè)的真實(shí)情況，來優(yōu)化和完善數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)能力，從而為企業(yè)提供更好的決策依據(jù)和業(yè)務(wù)洞察。比如數(shù)據(jù)中臺(tái)中的建設(shè)應(yīng)帶入什么內(nèi)容，企業(yè)當(dāng)前的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)還缺什么內(nèi)容，應(yīng)該去怎樣去實(shí)施，怎樣去建設(shè)等。
1）幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的集中管理和應(yīng)用平臺(tái)，它能夠促進(jìn)數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn)和共享，提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可用性，這份圖譜通過詳細(xì)介紹每個(gè)層面的要點(diǎn)和關(guān)鍵能力，幫助企業(yè)了解數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心組成部分，從而使其能夠更好地規(guī)劃和實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。
2）幫助企業(yè)評(píng)估自身數(shù)據(jù)中臺(tái)的成熟度
這份圖譜可以指導(dǎo)企業(yè)了解當(dāng)前數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的現(xiàn)狀和不足之處，幫助企業(yè)評(píng)估自身在數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方面的成熟度和挑戰(zhàn)。通過識(shí)別當(dāng)前缺失的內(nèi)容，企業(yè)能夠更加清晰地了解自身的數(shù)據(jù)中臺(tái)需求，并能夠有針對(duì)性地制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。
3）為企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)提供了實(shí)施的方法論
基于美林?jǐn)?shù)據(jù)多年的數(shù)據(jù)中臺(tái)落地經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品能力支持，我們?cè)趫D譜中，針對(duì)每個(gè)流程都提供了關(guān)鍵的實(shí)施步驟、解決方案及建設(shè)指南，幫助企業(yè)了解在數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)過程中應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)，為企業(yè)提供實(shí)施和建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的方法和建議。有助于企業(yè)更好地規(guī)劃和執(zhí)行數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)計(jì)劃，最大限度地發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺(tái)的潛力。
PART 03 該如何使用這份圖譜？
《“企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)”建設(shè)能力圖譜》給企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)提供了一個(gè)整體的框架和指引，但要讓數(shù)據(jù)中臺(tái)真正落地并發(fā)揮價(jià)值，更重要的是將圖譜這個(gè)工具利用起來，把能力圖譜作為企業(yè)的“轉(zhuǎn)型說明書”。
01、全面了解數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)思路，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求，分析數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的現(xiàn)狀，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺；
02、根據(jù)圖譜提供的指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，制定實(shí)施和建設(shè)計(jì)劃；
03、持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)效果，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
企業(yè)中臺(tái)建設(shè)不僅是技術(shù)問題，更是管理問題，想要獲得長(zhǎng)期的發(fā)展，還需要一套和數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品相匹配的支撐運(yùn)營(yíng)體系。對(duì)此，美林?jǐn)?shù)據(jù)經(jīng)過多年的市場(chǎng)驗(yàn)證，總結(jié)出了“咨詢+產(chǎn)品+實(shí)施”的三位一體數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案，用咨詢實(shí)現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)，指導(dǎo)建設(shè)實(shí)施；用產(chǎn)品為方案提供工具及技術(shù)支撐；用實(shí)施保障中臺(tái)落地。通過三位一體的建設(shè)方案，搭建數(shù)字時(shí)代企業(yè)新型業(yè)務(wù)發(fā)展模式的“數(shù)據(jù)能力中心”，推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)的落地，以幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
PART 04如何獲取圖譜
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